注册 登录
尚一社区 返回首页

绿绿的个人空间 http://space.cdyee.com/?51036 [收藏] [复制] [RSS]

日志

三年磨一剑,不负桃花源

热度 1已有 1342 次阅读2017-2-21 15:38 | 桃花源

   

    承蒙桃花源管委会和市旅游局领导给我机会参加桃花源创建5A景区的专家座谈。我首先和大家说一个题外话,我可以说是“还原桃花源”理念的原创,2014年底,我代表致公党常德市委执笔起草了一份政协提案《挖掘常德人文历史,塑造文化旅游品牌》,在民主党派汇报会上“还原桃花源”理念得到了市委主要领导王群书记的认同,并在政协提案上作了亲笔批示,又在当年党派会议,务虚会议,经济工作会议上提出表扬。桃花源管委会创建5A景区做了大量的工作,前两位专家就创建5A景区提出了很多建议,我针对桃花源景区建设和创建5A景区提几点不成熟的建议:

     一、处理好“动”和“静”的关系。首先明确“还原桃花源”的理念,市委主要领导王群书记也多次说过:“到桃花源去寻找灵魂的故乡”。桃花源要成为人们心目中的梦,成为心灵回归,心灵安息之处。“静”是桃花源的灵魂,让游客有从“繁杂的尘世”一下到“宁静的隐世”两重天的感受,让他们眷恋“如梦如幻,灵魂回归”世外桃源。全国“动”的景区很多,静的景区不多,突出桃花源创建5A的特色,主题鲜明,要有独创性。桃花源景区可以分动静两个区,我看还是以静为主,动为辅,动静结合。静就真正静下来,在景区内只听到鸡犬声,知了声。从实景中还看不到宣传片片头的那种意境,最好是去掉现代文明元素,甚至可以切断电源和各种通讯信号,自己到景区内劳作生活,真正隐世休闲几天。特别是秦谷的建筑要统一秦汉风格,就连服务人员的服装也要统一。要真正还原成2000前的生活场景,不要搞成现代的度假村一样。动区也要让它真正动起来、演起来、跳起来、乐翻天。针对不同的人群,白天玩什么?晚上乐什么?都要有安排,想办法把游客留下来。

     二、处理好“大”和“小”的问题。官有大小,文化也有大小之分,桃花源要挖掘大文化,分清楚哪些属地方小文化。首先要打大文化的牌,桃花源的大文化有老庄道教文化,陶渊明的隐逸文化,秦汉时期的楚文化,先要突出大文化,才能形成大品牌,我们要面对的是全国各地的游客,什么木雕?桃源绣?擂茶是属地方小文化,不能成气候。我们建的博物馆,应是秦汉文化博物馆,而不是木雕博物馆。几件新工艺品也达不到博物馆的要求,不具有历史性,要有一定数量的历史文物,才能达到创建博物馆的标准,才能和创建5A景区的历史性吻合,几个木雕不能吸引外地游客,不具备创建5A景区要求的“旅游资源吸引力”。创建5A景区要求具有极高历史价值和文化价值,其中一种具有世界意义,要求景区推出大文化。我们去过欧美旅游的都知道,比方说法国的卢浮宫,美国的大都会他们并不是展示的法国、美国的当地文化,而是展示的世界四大文明。

    三、处理好“多”和“少”的问题。现在桃花源景区投资主体多,有文旅投,有重庆同元,有演艺的等,管理部门多,有管委会,有旅投,有古镇,有老景区。各级领导非常关心,参与得也多,怎么办?我们要成立少数人管理的“桃花源旅游景区管理处”的专门管理团队,投资者也可以派代表,也可全权委托,不要各自为政,要有大桃花源一盘棋的格局。我们投资者不能又当制片人,又是导演,又是演员,并且多位投资者,各演各的戏,这样下去,不利于我们创建5A景区,要解决好多位投资主体和少数专家团队管理的问题。

     四、处理好“近”和“远”的关系。现在来常德市旅游的游客,大多数是近距离的,周边的游客半径在200公里范围内,怎么吸引远客,成为远客旅游目的地,才是我们桃花源景区能否火爆的关键所在。“近”要和我本地景区联动起来,比喻说城头山和柳叶湖、穿紫河等。“远”要和张家界、凤凰古镇,韶山等著名风景区形成线路,成为张家界和韶山旅游的中转站,增强市场辐射力。

     五、处理为“冷”和“热”的问题。“冷”和“热”的标准,就是看你的景区的人气好不好?创建5A景区,游客量是关键,达不到持续的游客量,建设得再好,也是很难通过的。怎么集聚人气?引爆常德的旅游?怎么借势让比较冷的桃花景区“热”起来?我看还要借势造势,扩大宣传,加大营销力度。重庆武隆是一个经典案例,借好莱坞大片《变形金刚》和《爸爸去哪儿》在武隆取景拍摄的势,地处重庆偏僻的武隆突然火起来了,“景点大家有,看你怎么吼”。我作为市人大代表给桃花源再献一个金点子,就是借马云和马化腾两位大佬的势。2015年4月10日他俩和多位富商在宁波成立了一个“桃花源生态保护基金会”,如果能把“桃花源生态保护基金会”的总部接到桃花源景区来,或者能成为他们生态保护,生态旅游的示范基地,景区开园时再把他们两位大佬接过来,借他们的势铺天盖地宣传报道,推出“以静为主的生态旅游”品牌,还怕桃花源不火?

     我这里就桃花源景区创建提出了五种关系,希望得到各级领导和主管部门及投资主体的重视。桃花源创建5A级景区工作也不能照抄照搬,必须根据自己的景区文化和实际情况创造性地开展工作。在全面推进5A景区创建工作中,注重强化整改,全力达标。桃花源是以人文景观为主的旅游景区,当然要以人为本,完善景区服务设施,每个细节都要体现人文关怀。要高点定标,综合整治,保护发展并重。创建5A景区要突出特色,体现文化,并不断推陈出新,创造吸引游客的亮点,努力营造优美舒适怡人的旅游环境。 最后祝愿我们的桃花源景区创建5A成功!三年磨一剑,不负桃花源!

 

发表评论 评论 (1 个评论)

回复 王其林 2017-2-23 08:41
创建5A景区,游客量是关键,达不到持续的游客量,建设得再好,也是很难通过的。怎么集聚人气?引爆常德的旅游?怎么借势让比较冷的桃花景区“热”起来?我看还要借势造势,扩大宣传,加大营销力度。重庆武隆是一个经典案例,借好莱坞大片《变形金刚》和《爸爸去哪儿》在武隆取景拍摄的势,地处重庆偏僻的武隆突然火起来了,“景点大家有,看你怎么吼”。

facelist doodle 涂鸦板

您需要登录后才可以评论 登录 | 注册

QQ|小黑屋|手机版|Archiver|尚一社区 ( 湘ICP备11010971号  

湘公网安备 43070502000104号

GMT+8, 2019-7-22 20:22 , Processed in 0.114663 second(s), 23 queries .

Powered by Discuz! X3.1 Licensed

© 2001-2013 Comsenz Inc.

返回顶部